Стратегическая сессия

Цель:

  • Актуализация стратегических целей и ключевых показателей эффективности (KPI) компании.
  • Фокусировка команды менеджмента на решении стратегически значимых задач.
  • Повышение эффективности взаимодействия функциональных подразделений компании.

Формат:

Стратегическая сессия для топ-менеджмента компании.

Программа включает:

  1. Разработку стратегических целей и ключевых показателей эффективности компании на год в проекциях: Финансы, Рынок, Внутренние процессы, Персонал.
  2. Разработку перечня первоочередных мероприятий по реализации стратегии компании.

Подготовка к стратегической сессии

Подготовка к стратегической сессии проходит в течение двух недель перед стратегической сессией и включает выполнение всеми участниками предварительных индивидуальных заданий:

  • Сильные стороны и ограничения компании;
  • Внешние и внутренние возможности роста эффективности.

Продолжительность стратегической сессии:

2 дня

Конечные продукты:

Основным конечным продуктом является «Отчет о проведении стратегической сессии», который включает в себя:

  • Стратегическую карту компании.
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) компании;
  • План первоочередных мероприятий по реализации стратегии компании.