Цель:
- Создать систему управления инновациями.
- Повысить инновационную активность персонала.
- Систематизировать и упорядочить взаимодействие подразделений и должностных лиц компании в процессе разработки, отбора и внедрения инновационных решений.
Формат:
Проект сочетает элементы экспертного, процессного и обучающего консалтинга.
Программа включает:
- Изучение особенностей бизнеса и разработку оптимальной организационной модели управления инновациями в компании.
- Разработку процедуры рассмотрения и отбора инновационных предложений.
- Разработку системы оценки экономической эффективности инноваций на этапе разработки инновационного предложения, а также в ходе его внедрения.
- Разработку системы материального и нематериального стимулирования инновационной активности персонала компании.
- Обучение персонала компании, задействованного в процессе отбора и внедрения инноваций.
- Разработку программы повышения инновационной активности персонала
- Разработку плана внедрения принципов управления инновациями в повседневную жизнь компании.
Конечные продукты:
- Формализованный документ: » Регламент разработки и внедрения инноваций».
- Система материального и нематериального стимулирования инновационной активности персонала.
- План внедрения принципов управления инновациями в повседневную жизнь компании.
Общая продолжительность:
± 2 месяца (зависит от размеров компании)