Разработка системы работы с инновациями

Цель:

  • Создать систему управления инновациями.
  • Повысить инновационную активность персонала.
  • Систематизировать и упорядочить взаимодействие подразделений и должностных лиц компании в процессе разработки, отбора и внедрения инновационных решений.

Формат:

Проект сочетает элементы экспертного, процессного и обучающего консалтинга.

Программа включает:

  1. Изучение особенностей бизнеса и разработку оптимальной организационной модели управления инновациями в компании.
  2. Разработку процедуры рассмотрения и отбора инновационных предложений.
  3. Разработку системы оценки экономической эффективности инноваций на этапе разработки инновационного предложения, а также в ходе его внедрения.
  4. Разработку системы материального и нематериального стимулирования инновационной активности персонала компании.
  5. Обучение персонала компании, задействованного в процессе отбора и внедрения инноваций.
  6. Разработку программы повышения инновационной активности персонала
  7. Разработку плана внедрения принципов управления инновациями в повседневную жизнь компании.

Конечные продукты:

  • Формализованный документ: » Регламент разработки и внедрения инноваций».
  • Система материального и нематериального стимулирования инновационной активности персонала.
  • План внедрения принципов управления инновациями в повседневную жизнь компании.

Общая продолжительность:

± 2 месяца (зависит от размеров компании)